O que é Business Partner e como ele pode trazer resultados para o seu negócio?

Contabilidade

A necessidade de um profissional com visão ampla do negócio; foi para suprir esse gap que as empresas passaram a aderir e investir em parcerias estratégicas de negócio.

O Business Partner, ou parceiro de negócio, é o profissional estratégico responsável por estreitar laços e alinhar, através de uma comunicação integrada, todas as equipes de uma organização. O BP também é conhecido como um consultor interno e objetiva resultados mais eficientes na gestão de pessoas.

O que é Business Partner?

Estreitar laços.

É essa uma das principais funções de um Business Partner dentro de uma organização. Ou seja, o profissional é responsável pela facilitação do alinhamento entre os times de Negócios e Recursos Humanos.

Enquanto a área de RH gerencia pessoas, o profissional BP desempenha tarefas que atendem desde a liderança até as equipes, objetivando solucionar ou encaminhar demandas de forma ágil e simplificada.

Qual o perfil de um BP no RH?

Além de ser um facilitador de alinhamento entre o RH e o restante das equipes, esse profissional acompanha o desempenho de líderes e traz ideias. Ele também busca soluções estratégicas para melhorar e otimizar os processos.

Para atuar, é importante que o perfil do BP seja flexível, saiba planejar, conheça métricas e indicadores, domina técnicas de treinamento, e principalmente, conheça o negócio da empresa.

Principais atribuições

  • Dar suporte nas definições de metas
  • Elaborar ações de gestão de pessoas
  • Conduzir pesquisas e implementar estratégias para o clima organizacional
  • Auxiliar líderes na implantação de novos projetos
  • Analisar dados para apoiar as decisões de gestores e lideranças
  • Identificar, nas equipes, necessidades de capacitação
  • Auxiliar na maturidade organizacional da empresa

Como um BP pode ajudar a trazer resultados para o seu negócio?

Esse profissional pode trazer muitas vantagens para o negócio, pois suas funções envolvem pontos críticos e desenvolvimento de importantes atividades dentro do RH.

Comunicação e Relacionamento

Como uma das principais tarefas do BP é o alinhamento e a comunicação integrada entre as equipes, um bom relacionamento é uma habilidade encontrada no profissional. O BP pode trazer para sua empresa uma comunicação eficaz, integrada e clara. Ou seja, o profissional se torna um elo entre diferentes áreas, fazendo-as comunicar entre si com maior facilidade.

Planejamento

Ao contratá-lo, você contará com um profissional capaz de desenvolver bons planejamentos que integram as atividades de recursos humanos com as demais áreas da empresa, gerando ganhos para todas as partes envolvidas.

Execução

Além de desenvolver as estratégias, o profissional também as coloca em prática, executando-as com eficiência e clareza. Ao contar com esse profissional, as empresas visualizam com maior clareza e de forma prática as ações que são necessárias para o desenvolvimento das estratégias que foram estabelecidas.

Previsibilidade

O BP consegue mapear riscos que possam comprometer as estratégias e objetivos da empresa. Com o profissional, as organizações conseguem embasar suas tomadas de decisões em seus mapeamentos de possíveis riscos.

Mediador

Buscar por soluções que visam sanar dores dentre as equipes é um dos papeis mais importantes do Business Partner, e essa importância se dá principalmente porque demandas dentro da área de recursos humanos podem, muitas vezes, ser conflituosas. Ao contar com o BP, a organização entende que esse papel de mediador entre as equipes pode ser efetuado, de maneira eficaz, pelo profissional.

Diante das vantagens, muitas empresas procuram focar na parte estratégia do seu RH através de um parceiro de negócios devido sua ampla visão e de seu suporte tanto nas atividades de gestores e líderes quanto nos processos de formação de equipes de alto desempenho. Além de compreender preocupações e percepções dos colaboradores para com a empresa, trazendo um clima organizacional mais saudável.

Com esses benefícios, as áreas de RH se tornam mais ágeis, gerando, consequentemente, colaboradores mais satisfeitos e mais qualidade em suas entregas finais.

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