Estamos vivendo nessas últimas semanas um cenário de insegurança quanto ao futuro da economia global. Empresários e equipes encontram formas alternativas de manter as atividades em andamento. Claro que a preocupação com a saúde e o estado emocional de todos têm sido foco de atenção e cuidado. Mas é fato que grandes desafios financeiros estão por vir. E para garantir a sustentabilidade dos negócios e a economia ativa, algumas medidas podem ser tomadas agora.

Abaixo listamos 10 passos que podem ser adotados para uma melhor performance perante os desafios econômicos financeiros que virão:

1. Crie um comitê estratégico de discussão e performance (Comitê de Crise).
2. Revise o Planejamento Estratégico, se for o caso, faça isso quantas vezes for necessário perante as mudanças;
3. Mude as Projeções Orçamentárias conforme definido nas revisões do Planejamento Estratégico;
4. Revise os investimentos e se for necessário, adie os investimentos que não forem urgentes;
5. Evite custos desnecessários e se precisar faça cortes;
6. Revise contratos (Bancários, Fornecedores, Clientes) e busque adequá-los a nova realidade, principalmente quanto aos prazos;
7. Faça reserva técnica de recurso financeiro. Caso as coisas saírem do controle elas serão necessárias;
8. Cuide do patrimônio humano, pois eles farão a diferença. E busque motivá-los e orientá-los quantos aos caminhos estratégicos da empresa;
9. Crie parcerias e redes sólidas de relacionamento em vez de criar custo fixo. Essa ação além de ter menor impacto nos custos contribuirá com outras empresas e aquecerá a economia;
10. Fomente o pensamento estratégico e ações de longo prazo, pois lembre-se que tudo e passageiro.

Não devemos ficar parados, toda empresa que sobrevive a uma crise certamente saiu na frente, planejou suas ações, acompanhou e ajustou sempre que foi necessário. E lembre-se: “O segredo do sucesso não é prever o futuro, mas criar uma organização que prosperará em um futuro que não pode ser previsto” – Michael Hammer.